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jueves, 28 de marzo de 2013

COMENTARIO CRÍTICO DE "SICKO" DOCUMENTAL DE MICHAEL MOORE

Michael Moore es conocido por sus documentales que tratan sobre denuncias acerca de los aspectos más oscuros de la sociedad estadounidense, como la venta libre de armas, su dependencia del petróleo y la implicación de ese combustible fósil en el devenir de las guerras actuales o la avaricia de las grandes multinacionales. En este comentario vamos a tratar sobre el documental “Sicko” donde Michael ofrece comparaciones del modelo sanitario de mercado de EE.UU. (sistema liberal) y las compara con el de otros países como por ejemplo el modelo de Seg. Social de Bismark (sistema por cotizaciones dado en Alemania, Francia, Bélgia o Austria) y el modelo de impuesto Beveridge (sistema de impuestos dado en Reino Unido, España, Italia, Portugal y Pasíses Nórdicos).


En el documental podemos observar cómo casos de salud relativamente mínimos pueden ser causa de un considerable gasto económico, esto sucede en todos los países puesto que para el diagnóstico es necesario pruebas que pueden suponer un  elevado costo, pero en este caso en EE.UU. hay muchos ciudadanos que  no pueden permitirse dicho gasto por déficit económico.
Los medios continúan haciendo críticas sobre la necesidad de debatir sobre una reforma sanitaria en EE.UU., la cual es muy necesaria.  El motivo de que insistan tanto en una mejor “gestión del gobierno” y en la “universalidad de la salud” es porque existen 46 millones de estadounidenses que están sin seguro médico y por tanto sin cobertura para la salud (1).

Muchas son las personas que ejercen una crítica muy negativa sobre el sistema sanitario estadounidense y no solo actualmente, ya en siglos pasados hacían críticas sobre ello con expresiones como estas: "America’s health care system is neither healthy, caring, nor a system" (El sistema sanitario estadounidense ni es sano ni es un sistema). Esto fue comentado por el Doctor Oliver Wendell Holmes en 1860 (2).


Al ver Sicko uno puede hacer un análisis crítico sobre los distintos sistemas de salud que existen en el mundo y así poder hacer una comparación con el de los Estados Unidos. En el documental salen situaciones verdaderamente surrealistas que parecen propias de una película cómica a no ser de tener la certeza de que verdaderamente sucede en los Estados Unidos debido a su sistema sanitario. Aunque sean cosas que reflejan la situación de la salud americana, como siempre sucede en estos casos, no existe la imparcialidad y se refleja mucho la tendencia política de Moore, por lo que influye en magnificar aún más  la crítica del servicio sanitario estadounidense, aunque no tanto como para descartar que el metraje sea verdad al 100%. 

Uno puede llegar a pensar que EE.UU. al ser una potencia mundial y tener
 un gran control tanto político como económico se encuentra en plena estabilidad de todos sus sectores, pero esto es incierto. Hay una gran inestabilidad y disfunción del sistema médico el cual lamentablemente se encuentra en manos de aseguradoras que lo único que desean es encontrar formas de obtener más beneficios económicos y no de dar servicios médicos correspondientes y necesarios para una buena salud. Todo esto se refleja en el documental Sicko. Se sabe que las personas que no tengan seguro sanitario y no tengan dinero, no disfrutarán de una atención sanitaria, hay consciencia de que en EEUU “tener salud equivale a tener dinero”.


sábado, 23 de marzo de 2013


RESOLUCIÓN DE ACTIVIDAD EN GRUPO:                                                                                    TRABAJO EN EQUIPO

La actividad de trabajo en equipo ha consistido leer un texto en el cual venían muchos datos de trabajadores sanitarios y había que sacar información sobre: nombre de la persona, cuál era su ciudad de residencia, sus estudios/trabajos y dónde estaba trabajando/estudiando.

Cuando se realiza un trabajo en equipo hay que valorar diferentes aspectos para comprobar la eficacia del trabajo. Estos puntos a valorar son los siguientes:
  • Capacidad de organización.
  • Tiempo de organización.
  •  Establecer orden de trabajo, técnicas y metodología.
  • Presencia de coordinación, elegido o autoelegido.
  • Medidas que han facilitado o dificultado el trabajo.
  • Llegada en algún momento a un punto muerto, a rendirse ante el problema a solucionar.
Una vez resuelta la la actividad, la reflexión del grupo sobre el comportamiento de todos ante el trabajo en equipo es la siguiente:
 "Nos hemos organizado de forma inconsciente, dándonos cuenta de ello una vez finalizada la actividad    (uno ha leído, otro ha hecho una tabla para escribir los datos, otros opinaban…), por lo que la organización ha surgido espontáneamente al comienzo de la tarea. La organización ha sido buena, pero podría haber sido más eficaz si hubiéramos tenido más tiempo para desarrollar la actividad. Hemos establecido un orden de trabajo: primero hemos fragmentado el texto y a continuación hemos realizado una tabla para relacionar los datos obtenidos del texto para dar solución a la actividad. No ha habido un coordinador específico, pero cada participante se ha autoasignado su función. Una de las medidas que nos ha dificultado el trabajo, es que la presentación del texto ha sido muy desorganizada y confusa, encontrándose todo en un mismo párrafo con puntos y seguidos, pero ese problema ha sido resuelto gracias a la técnica elegida por el equipo (fragmentación y tabla). A pesar de todo, en ningún momento el grupo ha llegado a un punto muerto durante la ejecución de la actividad."

Como reflexión personal sobre el desarrollo de esta actividad en equipo: 
" Aunque el resultado ha sido bueno al haber sido capaz de solucionar el problema, no he estado demasiado colaboradora. Uno de los problemas de ello es que ha llegado un momento que con tantos datos he entrado en un estado de confusión pero gracias a mis compañeros al final me he orientado. En general la actitud de todos ha sido buena y aunque no se haya asignado una función a cada uno, nos hemos entendido y coordinado muy bien. Respecto a mi comportamiento y trabajo en grupo decir que el trabajar con un grupo nuevo con el cual nunca había resuelto ninguna actividad y por tanto no conocer cuál era su forma de trabajo, me hizo no saber qué podría aportar para la solución del problema por lo que no he estado todo lo colaboradora que me gustaría, pero a medida que transcurría el tiempo he encontrado mi lugar en el grupo.
Como conclusión decir que el transcurso y resolución de la actividad ha sido muy satisfactoria aunque si se trabaja en un equipo nuevo cuesta más trabajo pero con planificación, coordinación y colaboración todo se consigue y con buenos resultados."



sábado, 16 de marzo de 2013

CASO COCA-COLA




Es una Actividad Basada en Problema (ABP) donde se analiza las bebidas azucaradas, especialmente la coca-cola como factor de riesgo de la salud de la población. Nos centraremos en el caso último de la empresa Coca-cola donde se pusieron de acuerdo por primera vez la industria, la población y la política introduciéndose una nueva ley para la modificación del tamaño de los envases de bebidas azucaradas.
Para la resolución del problema se llevará ca cabo la técnica NPI que consiste en destacar aspectos negativos, positivos e interesantes del caso.

Respecto a este tema, cada sector tiene una visión del problema. Es este caso vamos a destacar la visión social, industrial y social.

1. Visión Sanitaria (Click aquí para ver texto)
2. Visión de la Industria: promocionan la salud pero no exponen que sus productos son perjudiciales para la salud sólo que ellos lo han modificado por el beneficio de la población, lo que realmente les interesa son sus beneficios económicos. La ley aprobada acontece en la semana en la que ha sido noticia la campaña de Coca cola que ha lanzado un vídeo en USA, en el que nos da la visión sobre el problema del consumo de bebidas azucaradas y la obesidad. 


Pero actualmente otro de los vídeos lanzados en español lo que quieren dar a entender que para quitar un poco de estrés de las recomendaciones diarias para la vida, que descansen y beban Coca cola. "¿Harás caso de tooooodo lo que se dice?


La industria según qué país sea, el marketing lo adapta para ganar en consumo de todos, por un lado que tengas las necesidades que tengas, hay un tipo de bebida a su medida; y por otro lado que para el estrés diario lo que debes de hacer es beber coca cola.

3. Visión social: para ello,nada mejor que leer la entrada de Álex Pérez del blog "El Piscolabis" sobre Coca cola y sus estrategias de venta. La industria alimentaria y su interés en vender sus productos como buenos para la salud es una estrategia de marketing muy rentable y de plena actualidad.

   Fuente;  Blog de alimentación, actividad física y salud:  "El Piscolabis"

Resolución de la actividad (click aquí)   



viernes, 8 de marzo de 2013

DINÁMICA DE LOS 6 SOMBREROS PARA PENSAR



Consiste en una técnica para generar ideas y creatividad mediante la visión de la realidad desde diferentes puntos de vista que correspondería a un sombrero de un color diferente.En este caso lo hemos aplicado al Sistema Nacional de Salud Española. Para ver la resolución y desarrollo de la actividad hacer  click aquí.


PLANIFICACIÓN DE UN CENTRO DE FISIOTERAPIA

                                               


¿CÓMO PLANIFICAR UN CENTRO DE FISIOTERAPIA?, ¿QUÉ NECESITARÉ?



  Planificación y presupuesto de un centro de fisioterapia (Click aquí).
A través de la elaboración de tres bocetos que se han ido modificando mediante la aplicación de diferentes leyes, normativas y exigencias, se toma conocimiento de los requisitos necesarios para el plano de una clínica y se obtiene el boceto final.
Además se ha de elaborar un presupuesto, en este caso nos centraremos sólo en el presupuesto de material no fungible de fisioterapia.

Comentar que gracias al Colegio profesional de Fisioterapeutas de Andalucía, se puede configurar nuestra propia "Miniweb" de forma gratuita. Se realiza de forma sencilla, mediante una planilla confeccionada para editar y actualizar tu página cuando y desde donde quieras. Todo ello se realiza a través de la página web: colfisio.org.